Clientes
O que as empresas dizem depois de trabalhar com a Orbis Field
Depoimentos de gestores e líderes operacionais que passaram por nossos engajamentos — com suas próprias palavras, sem edição para fins de marketing.
← Voltar ao início8+
anos de atuação consultiva
60+
empresas assessoradas
4,7
avaliação média de satisfação (escala 1–5)
3
modalidades com escopo e entregáveis definidos
Depoimentos
O que nossos clientes relatam
Felipe Souza
Gerente de operações · Curitiba, PR
"Contratamos a Revisão Multi-Localidade depois de meses tentando entender por que nossa equipe de Porto Alegre e a de Curitiba não conseguiam chegar a acordos nas reuniões semanais. O relatório que a Orbis Field entregou identificou coisas que nunca teríamos percebido sozinhos."
Junho de 2025
Ana Paula Meireles
Diretora administrativa · Porto Alegre, RS
"O Engajamento de Coordenação foi bem diferente do que eu esperava. Não veio com soluções prontas — a equipe da Orbis Field fez muitas perguntas antes de propor qualquer coisa. No começo achei lento demais, mas ao final entendi o porquê. O plano que entregaram fazia sentido porque partiu da nossa realidade."
Maio de 2025
Ricardo Nunes
Sócio-gestor · São Paulo, SP
"Passamos pelo Programa de Operações Distribuídas depois de tentarmos resolver sozinhos por quase um ano. O guia que a Orbis Field produziu está sendo usado até hoje — seis meses depois do encerramento do programa. É o tipo de entrega que continua funcionando sem a consultoria presente."
Junho de 2025
Cláudia Monteiro
Coordenadora de projetos · Florianópolis, SC
"Apreciei muito a postura da equipe: sem julgamentos sobre como trabalhamos, sem a sensação de que estavam vendo nossa empresa como um problema. As entrevistas foram conduzidas com respeito, e o workshop saiu melhor do que esperávamos porque as pessoas se sentiram à vontade para falar."
Julho de 2025
João Pedro Alves
Gerente regional · Belo Horizonte, MG
"Foi útil, mas exige que a empresa esteja disposta a abrir informações internas e a ouvir o que não está funcionando. Para nós, isso foi desconfortável em alguns momentos — o que, olhando para trás, era exatamente o que precisávamos. O processo não é indolor, mas os resultados são concretos."
Junho de 2025
Luciana Barbosa
Head de operações · Recife, PE
"A Orbis Field trabalha sem pressão. Não há aquela sensação de que estão tentando vender um serviço maior do que você precisa. Contratei a revisão e, ao final, eles perguntaram se queremos evoluir para o engajamento de coordenação — sem pressão nenhuma. Isso foi importante para mim."
Maio de 2025
Casos
Histórias de engajamento
Caso 01 · Revisão Multi-Localidade
Empresa de serviços com dois escritórios e comunicação fragmentada
DESAFIO
Empresa com escritórios em Porto Alegre e São Paulo percebia que as equipes tomavam decisões sem se comunicar, gerando retrabalho frequente e inconsistências nos relatórios enviados a clientes.
ABORDAGEM
Revisão Multi-Localidade conduzida em duas semanas. Entrevistas com seis pessoas das duas unidades e revisão dos processos de comunicação e aprovação existentes.
RESULTADO
Relatório identificou três pontos específicos de ruptura. A empresa implementou dois deles de forma independente no mês seguinte ao engajamento, reduzindo reuniões de alinhamento semanal de quatro para duas.
"O relatório foi direto ao ponto. Não houve rodeios — identificaram o que não estava funcionando e explicaram de forma que nossa equipe conseguiu absorver."
— Gerente de operações · Porto Alegre, RS
Caso 02 · Engajamento de Coordenação
Organização regional em expansão sem processos de alinhamento entre unidades
DESAFIO
Empresa com quatro unidades em regiões diferentes do país e sem um processo formal de alinhamento de prioridades entre elas. Cada unidade operava com critérios próprios, gerando decisões conflitantes.
ABORDAGEM
Engajamento de cinco semanas com fase de descoberta, workshop presencial com representantes das quatro unidades, e desenvolvimento conjunto do plano de coordenação.
RESULTADO
Plano de coordenação adotado em todas as unidades. Três meses depois, a empresa reportou redução de 40% nos conflitos de prioridade entre unidades e uma cadência de alinhamento mensal que está se sustentando.
"O workshop foi o melhor momento do engajamento — pela primeira vez, representantes das quatro unidades estavam na mesma sala discutindo os mesmos problemas. Isso sozinho já valeu o investimento."
— Diretora administrativa · Rio de Janeiro, RJ
Caso 03 · Programa de Operações Distribuídas
Empresa manufatureira coordenando três plantas com processos inconsistentes
DESAFIO
Empresa com três plantas em estados diferentes, cada uma com processos distintos e sem um guia comum de operação. Quando gestores mudavam de planta, precisavam reaprender tudo do zero.
ABORDAGEM
Programa completo de oito semanas com discovery, planejamento, dois ciclos de revisão com checkpoints, e desenvolvimento do guia de operações com participação ativa dos gestores das três plantas.
RESULTADO
Guia de operações distribuídas adotado formalmente pela empresa. Novo gestor transferido entre plantas reportou adaptação em menos de duas semanas — contra os dois meses que o processo levava antes do programa.
"O guia que a Orbis Field ajudou a construir não é um documento de prateleira. Está sendo revisado e atualizado pela nossa própria equipe — que é exatamente o que queríamos."
— Diretor de operações industriais · Caxias do Sul, RS
Contato
Entre em contato com a Orbis Field
Telefone
+55 51 3339-7042
Endereço
Av. Ipiranga 6681, sala 402
Porto Alegre – RS
Horário
Seg–Sex, 9h às 18h
BRT (UTC–3)
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